innover en entreprise
nouveauté • Disruption • créativité • positionnement •
être accompagné dans un monde qui change
Mon secteur d'activité risque-t-il la disruption ? Mes collaborateurs sont-ils engagés ? Mes clients ont-ils de nouvelles attentes ? Quelles sont les innovations dans mon métier ?
innovation retail service covid

Quels que soient les défis auxquels vous faites face, il est tout à fait possible d'être acteur du changement et d'engager vos équipes et même vos clients dans cette aventure.
Notre méthode s'appuie sur un ensemble d'outils et de cadres analytiques et créatifs qui vont vous permettre de travailler en mode itératif et collaboratif.
De multiples objectifs
Analyser et identifier les fondements de votre organisation. Vous apprendre à vous adapter en fonction des retours (clients, testeurs, etc) et des obstacles rencontrés, pour ne plus se figer dans l’erreur. Nous pourrons ainsi intervenir sur vos process organisationnels, pour faire émerger l'innovation et rééquilibrer votre proposition de valeur, ou encore adapter votre expérience client et fidéliser vos collaborateurs.

quelle méthode pour innover ?

L'innovation part rarement, sinon jamais, de l'inexistant. C'est un produit ou un service qu'on renouvelle, en ayant une approche novatrice de celui-ci. C'est une idée, une inspiration, elle vient de vous ou de vos clients. Dans l'ensemble, les innovations partent de l'existant et le font évoluer vers quelque chose d'inédit.

D'après nous, pour qu'une idée se concrétise, elle devrait toujours être développée plus avant selon un processus qui créera de la valeur et un impact positif pour le client et l'entreprise. Comment est-il possible de mettre en place ce processus ?
Former les équipes à l'innovation
Design thinking, management AGILE, méthodologie C-K, open innovation, vous ne pouvez pas former vos équipes à toutes les méthodes existantes.

Notre expérience transversale nous a permis de développer, dans une approche globale, un accompagnement qui s'adapte à votre entreprise. Il ne s'agit pas d'une méthode miracle mais plutôt d'un processus que nous pouvons vous aider à mettre en place.

Nous pouvons intervenir à tout moment de l'innovation, qu'un projet soit développé ou inexistant.
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Ateliers innovation

Nous proposons aux entrepreneurs, porteurs de projets, ou équipes différents ateliers collectifs. Ces sessions d'une durée limitée vous permettrons de démarrer, à travers un travail pratique, une réflexion approfondie sur votre activité.

Prochains ateliers :• repositionner mon offre et développer mon activité sur de nouveaux marchés

• coaching : sortie de crise et stratégie du rebond

Cas pratique
La première étape du processus consiste à définir le besoin ou le problème à résoudre, il faut dès le départ s'adresser à vos (potentiels) utilisateurs/clients. Puis, à travers des ateliers, des solutions à ce problème sont analysées et soumises à une série de tests, de validation et d’évaluations par les parties prenantes concernées. Leurs retours sont non seulement essentiels au succès d’une idée, mais également à l’identification des lacunes et des obstacles à la solution auxquels il faut remédier avant de pouvoir aller de l’avant. Ce processus itératif prend du temps, cependant il est primordial de créer une solution pertinente et une proposition de valeur cohérente pour qu'une innovation fonctionne sur le long-terme.
Une fois les risques écartés, il faut s'assurer que le produit/service réunit les ressources essentielles pour le faire avancer dans le processus de commercialisation. Pour acquérir ces ressources, l'entreprise/le créateur devra développer son expertise pour communiquer efficacement sur son produit et de manière convaincante !

Chez Notule, nous pensons que toutes les entreprises, de l'artisan indépendant à la startup en passant par le grand groupe, sont en capacité d'innover.

Notre objectif est de vous donner les moyens d'impulser l'innovation mais également d'avoir une réflexion plus approfondie sur la pertinence de vos choix, et la cohérence de ceux-ci avec votre proposition de valeur, et surtout de ne pas perdre de vue la valeur ajoutée pour vos clients.
grow better & faster
Transformer l'expérience client booste votre chiffre d'affaires et la fidélisation.
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