En France, 44 % des dirigeants anticipent une dégradation de leur marge nette pour cette année 2022.
Les principales difficultés rencontrées par les PME dans le secteur tertiaire sont liées à des problématiques profondes :
• la proposition de valeur n'est pas claire ou pas alignée avec l'attente ou la demande
• le marché n'est pas clairement identifié ou segmenté
• il n'y a pas ou peu de stratégie marketing
• la difficulté à constituer une équipe, à recruter
• l'expérience client n'est pas clairement développée ; etc...
Ce n'est pas une fatalité !Il est tout à fait possible de se repositionner, de relancer votre activité et d'augmenter le C.A.
Notre atelier a pour objectif d'aider votre équipe à
faire émerger de nouvelles offres et
rééquilibrer votre proposition de valeur. Ce travail, en plus de vous apporter de nouvelles opportunités, est véritablement générateur de cohésion et d'engagement pour votre équipe.
Programme de l'atelier
Accueil
• Introduction "le monde change" : global marketing, disruption, innovation..
• Définition de votre offre de produits et services existants
• Séance de travail collective :
- Segmentation : identifier les parts de marché ou les niches où vous avez de meilleures chances de trouver des clients
- Targeting (cible) : qui sont vos clients cibles ?
- Marketing : quel type de marketing est adapté ?
• Travail individuel : ma proposition de valeur
PAUSE DÉJEUNER
• Séance "design thinking" : identifier un produit ou service à développer pour vos clients cibles
• Révision de la proposition de valeur
• Échange collectif
• Conclusion et fin de séance
Conditions et durée
Durée de l'atelier : 7 heures (dont une pause d'une heure)
4 à 6 personnes (+ sur consultation)
Remise d'un livret outil numérique
Tarif de l'atelier : 1 944 € H.T
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