Chez Notule, nous vous accompagnons dans l'accélération de vos projets, la facilitation de l'innovation ou encore le repositionnement.
"L'innovation c'est pour les grandes entreprises" "Je n'ai pas d'idées"
En dépit de la perception commune selon laquelle l'innovation implique une créativité débordante, la plupart des innovations découlent en réalité de la combinaison de technologies existantes et de compétences en différentes matières. En fait, la définition littérale de l'innovation est d'«apporter des modifications à quelque chose qui est établi». En général, une idée innovante apparaît lorsque des personnes aux chemins divers interagissent sur un problème existant.
Il n'est pas nécessaire d'être une grande entreprise, ou une startup pour commencer à innover !
Alors, quelles mesures faut-il prendre pour anticiper, gérer et même conduire le changement ?
Voici 8 questions à se poser pour faire évoluer mon entreprise.
- Quel est ou sera le rôle de l'innovation dans la stratégie globale de votre entreprise?
Essayer d'établir des liens entre votre stratégie et l'innovation vous aidera à agir à un moment où il pourrait être tentant de reculer.
- Quels budgets et équipes pouvez-vous mobiliser sur ce sujet et pour combien de temps ?
Innover demande du temps et cela peut impacter votre budget. Si vous rencontrez de grosses difficultés organisationnelles, demandez-vous si vous allez être en capacité de vous consacrer au changement. Néanmoins, commencer par une séance de travail par quinzaine ou par mois peut assez simplement s'insérer dans un planning.
- Comment votre entreprise peut-elle tirer parti des opportunités d’innovation qui se présentent face à l’évolution des besoins des clients et des tendances?
Que se passe-t-il dans votre secteur d'activité ? et dans les autres ?
Surveillez les besoins des clients par l'observation (questionnaire, interview, table ronde) plutôt que par la simple recherche de données (data).
Ne vous arrêtez pas au suivi des tendances, observez plutôt le contexte global (big picture).
- Les innovations capables de disruption prennent généralement racine dans des produits ou services existants, quels produits ou services pouvez-vous faire évoluer ?
La disruption, c'est la capacité à déstabiliser ou transformer une activité. Imaginez une entreprise concurrente décide de disrupter votre marché, comment s'y prendrait-elle ? alors, lequel de vos produits ou services est-il possible de faire évoluer ?
- Vous avez identifié une possible innovation, en saisissez-vous tous les tenants et aboutissants ?
L'innovation ne fait pas tout, Les innovations qui ne prennent pas sont souvent au-delà du domaine compréhensible de l'entreprise.
Par exemple : Les Google Glass sont peut-être arrivées trop tôt. Entre un prix exorbitant, des problèmes de confidentialité et des rejets culturels, ce produit portable n'a pas fait la connexion avec le public.
- Votre idée entre-t-elle dans votre proposition de valeurs ?
Dans certains cas, la nouvelle offre est tellement différente de tout ce que l’entreprise fait que personne ne veut vraiment l’acheter.
Exemple : aux États-Unis, la marque de dentifrice Colgate a tenté de pénétrer le marché des plats surgelés, après quelques mois infructueux, le produit a tout simplement été abandonné.
- Si le repositionnement vous paraît indispensable. Comment votre entreprise peut-elle migrer de ce qu'elle est aujourd'hui à ce qu'elle veut et doit être demain ?
- A quel point votre entreprise est-elle prête pour le changement ?
Nous sommes naturellement réfractaire au changement et il est également plus difficile de prouver que quelque chose de nouveau sera rentable. Votre équipe doit prendre au part au changement pour pleinement y adhérer.
Il est bon de savoir qu'il existe des méthodes pour impulser l'innovation, et Notule peut vous aider !
